METHODOLOGIE

3 PHASES : CADRAGE – ACCOMPAGNEMENT – BOUCLAGE

 

CADRAGE


Un entretien de préparation avec le bénéficiaire va permettre de dresser un premier diagnostic sur les enjeux et les objectifs du coaching.


Sur ces bases, en nous référant aux finalités de la mission et à la culture de l'entreprise, nous proposerons un processus d'accompagnement approprié (combinaison pertinente entre les différentes méthodes, les outils et de la durée) pour franchir le seuil visé et atteindre les objectifs convenus. Avec l'adhésion du bénéficiaire, nous proposons une démarche sur mesure qui met le bénéficiaire dans une dynamique de progrès et de performance dans la pratique de son métier. Le travail est effectué dans une perspective d'autonomisation croissante.


Après validation des objectifs du coaching entre les 3 parties, un contrat avec l'entreprise est conclu sur ces bases.

ACCOMPAGNEMENT


Le processus d'accompagnement se déroule sur une durée définie contractuellement en fonction de la nature de la demande.


Une « hot-line » téléphonique de 30 minutes maximum entre chaque séance est proposée au client.

BOUCLAGE


Le processus d'accompagnement se termine avec la   séance de bouclage et d' évaluation.


Le coaching se conclut généralement par une réunion tripartite (entreprise - bénéficiaire - coach) avec les préconisations utiles à la pérennité de l'action.


Une séance d'ancrage est réalisée dans les 6 mois après la fin du coaching avec le bénéficiaire.