DES EXPERIENCES APPRENANTES -
DES OUTILS INNOVANTS

BRAIN BOOSTER propose une diversité des interventions et des outils

Nos outils et référents théoriques sont multiples et adaptés au contexte spécifique de chaque client. Ce ne sont que des moyens pour servir vos objectifs et visent à établir des passerelles pour favoriser l'émergence de nouvelles réponses et à élargir l'éventail des options.

Outre les outils pertinents disponibles sur le marché aujourd’hui, nous développons des approches spécifiques issues de notre recherche et de notre expérience sur le terrain. Nous travaillons en Open Source Innovation, questionnons en permanence nos processus et créons de nouveaux outils.

Nous mettons l'accent sur l'ancrage de notre accompagnement dans votre réalité quotidienne opérationnelle à partir de vos orientations stratégiques.

Des créations originales

Elusis Solution Tank ®
Créer et accompagner des groupes de dirigeants, de managers et de collaborateurs afin qu'ils puissent analyser des situations opérationnelles. Dans un cadre structuré, ils élaborent de nouvelles solutions et élargissent leurs compétences professionnelles.
Modérés par un coach, ces cercles de solution permettent à chacun:

  1. De bénéficier de nouveaux éclairages donnés par des pairs partageant des problématiques similaires
  2. D'affiner son analyse et de la confronter avec des professionnels
  3. D'identifier les forces et faiblesses de ses approches par rapport au contexte évoqué
  4. De repartir avec des pistes de solutions, et non simplement des axes de réflexion

Les apprentissages par l’action
Vivre collectivement des expériences positives qui permettent d’expérimenter des nouvelles options, challenger nos croyances limitantes et de renforcer la confiance en soi.
Nous créons des expériences et des mises en situations décalées pour permettre aux équipes d’intégrer de façon vivante de nouveaux principes de coopération et de communication
FLAG : Do’s et Dont’s ®. Un jeu qui se pratique en réunion et permet de façon dédramatisée d’instaurer des comportements modélisant au sein d’une équipe

Open Source Coaching ®
Nous mettons à votre disposition le nombre de coachs nécessaires 1 à 2 jours par mois, soit dans l’entreprise, soit dans nos locaux. Les collaborateurs sur une base de volontariat, prennent rendez-vous avec un coach, sans être obligés d’en informer leur hiérarchie. Ils travaillent sur un sujet qui les préoccupe pendant une séance de 90 minutes. Ils ont ainsi la capacité de résoudre leurs difficultés et challenges en temps réel sans attendre.
Ce dispositif très souple leurs permet de :
  1. Encourager leur propre initiative pour demander une aide extérieure et neutre sans avoir à recourir à des procédures administratives longues
  2. Travailler avec une diversité de coaches
  3. Rompre leur sentiment d’isolement et de solitude
  4. Encourager les « quick wins » et gagner du temps sur la recherche de solutions
  5. Promouvoir une démarche d’apprentissage et de développement professionnel permanent
  6. Aider ces collaborateurs par une démarche de « une question à la fois » sans devoir s’engager dans un processus de coaching à long terme

Des outils existants :

Structogram ®
Un outil de personnalité et de communication qui facilite le décodage d'une stratégie de réussite individuelle ou collective. Il convainc par son pragmatisme et son utilisation rapide dans des contextes complexes.
En accompagnement individuel, le STRUCTOGRAM ® permet de travailler sur la cohérence entre le profil inné d'une personne et ses comportements. En accompagnement d'équipe, le STRUCTOGRAM ® permet d'identifier le profil d'une équipe et d’analyser les tensions, les stratégies de succès, de blocages, voire d’échecs.
Actualisé en permanence, cet outil a été traduit dans plusieurs langues.

Open Space
Rassembler de 15 à 150 personnes autour d'un sujet fédérateur pour créer une vision collective, transformer un concept en action, dépasser des résistances au changement. Les participants créent eux-mêmes l'agenda de l'événement en proposant des thèmes et en créant des ateliers de réflexion en conséquence. Cette méthodologie favorise l' émergence du potentiel collectif d'un groupe et constitue une démonstration de l'efficacité de la diversité structurée.